戦略的意思決定

2007年5月21日
戦略的意思決定の時間がやってきました。

私は新たなセブンイレブンのICカードを作るか作らないかで頭をひねっています。今後のキャッシュフローの動きに注目してICカードを取り入れるべきか否かを判断してください。

まずは、手数料300円
ポイントは100円買うごとに1ポイント
つまり、1%のキャッシュバックを受けるということ。
また、最初のサービスで200ポイント入ってくるので、100円でカードを作ると理解しよう。

1万円買ってやっとプラスマイナス0かぁ。
しかも、100円以下の端数は切り捨てなので、実際はもう少しかかるだろうか・・・。1%以下のキャッシュバック率。焼け石に水か・・・。
バイトの時に毎回セブンイレブンで買っても、2ヶ月くらいはかかるのかなぁ。w

そういうふうに考えると、とある場所でスタンプをためると1000円分のキャッシュバックが受けられるということは、全部ためるのに2万円はかかるから5%の返還率。

…消費税分か。orz

それに消費税分と単純計算するのは簡単だが、実際は端数分の切り捨てやカード自体を破棄する人とかそんなに集められない人がいることも考えると多めに見積もって返還率は3.5%くらいかと。
やはり、勝算がないとこういうものは導入しないですよね。

まとめると
一回あたり500円×20回で100ポイント(約2ヶ月)
それからはとりあえず元を取ったことになるが・・・。
2ヶ月に一回ジュース一本。
うーむ持ち歩く手間がかかりそうだなぁ。
間違ってICOCAで通してしまいそうやし・・・。笑
誰かパスケースくださいです。 (謎)

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